Consulenza aziendale

Lo Studio Caruso & Vitale offre servizi di consulenza aziendale, mirata e personalizzata, per startup, ditte individuali, ogni tipologia di società, professionisti, cooperative e reti d’impresa. Il nostro team specializzato nei vari settori ascolta e affianca ogni tipo di realtà imprenditoriale con attenzione, rispetto dei tempi e trasparenza.

Il successo di un’impresa deriva da un insieme di fattori tra loro strettamente collegati: dalla scelta societaria al tipo di contabilità e di tassazione, dal rapporto con le banche alla gestione del personale, dalle agevolazioni fiscali alla partecipazione a bandi a fondo perduto o con condizioni di credito agevolato, dal controllo delle entrate e delle uscite ad una gestione attenta in caso di contenzioso. 

Scelta societaria

La scelta della tipologia di società è un passo fondamentale per le implicazioni fiscali, giuridiche e di responsabilità che l’imprenditore dovrà affrontare. La specializzata consulenza nella scelta in sede di costituzione, modifica o scioglimento, garantiscono un percorso che incide moltissimo sulla tassazione e garantisce il raggiungimento dei propri obiettivi.

  • Impresa individuale
  • Impresa familiare
  • Società di persone
  • Società di capitali
  • Società cooperative
  • Rete d’Impresa

Assistenza, consulenza e affiancamento

  • Acquisti, cessioni o locazioni di aziende di vario tipo costituzione e varie operazioni societarie
  • Locazione e trasferimenti immobiliari
  • Altri contratti commerciali
  • Adempimenti e problematiche INPS e INAIL
  • Finanza agevolata
  • Finanza aziendale
  • Idea imprenditoriale
  • Organizzazione aziendale
  • Pianificazione e programmazione

Business Plan

Per rimanere sul mercato e portare risultato occorrono strumenti e metodi appropriati. Non occorre stravolgere il proprio sistema di lavoro, basta imparare a ragionare in ottica di controllo.

Raccogliere i dati di tutti i giorni, leggerli e interpretarli in ottica gestionale permette all’imprenditore di risolvere criticità nascoste, ottimizzando le performance e incrementando i profitti.

Un bilancio dice molto di più di quante tasse si dovranno pagare. Basta solo imparare a leggerlo in modo nuovo. I numeri possono dirci cosa fare per risolvere i piccoli problemi con cui ci confrontiamo tutti i giorni e migliorare i risultati.

  • Progetto di fattibilità
  • Esami costi/ricavi
  • Pianificazione strategica
  • Fabbisogni finanziari

Start Up innovative

Sono società di capitali costituite anche in forma cooperativa che hanno come oggetto sociale esclusivo o prevalente lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico. Al fine di incentivare la nascita delle imprese start-up innovative, il legislatore ha previsto una serie di agevolazioni ed esenzioni. Per godere dei benefici, occorre però che la start-up sia iscritta nell’apposita sezione speciale istituita presso il registro delle imprese.

Ogni ipotesi ha vantaggi e svantaggi che devono essere misurati sulle caratteristiche dell’imprenditore e dell’azienda.

    Controllo di gestione

    Il controllo di gestione è uno strumento indispensabile per le aziende di ogni dimensione e indipendentemente dal settore nel quale operano. Consente di monitorare tutte le attività e di ottimizzarle tenendo sotto controllo la complessità del mercato, una concorrenza agguerrita e margini sempre più ridotti.

    Con il controllo di gestione si impostano obiettivi e strategia a breve e a medio termine, si monitorano entrate ed uscite, costi fissi e variabili. 

    In concreto, ad esempio, possono essere migliorati i margini sui prodotti/servizi aumentando il ricavato dalle vendite, viene responsabilizzato e incentivato il personale, vengono gestiti con più attenzione la liquidità e i finanziamenti con conseguente riduzione degli oneri finanziari, vengono impiegate in maniera più produttiva le risorse contenendo i costi, sono riorganizzate le aree aziendali poco redditizie. 

    Grazie al controllo di gestione, si garantisce all’impresa un funzionamento più efficiente con l’obiettivo di ottenere un considerevole ritorno economico. Dalla nostra esperienza, il guadagno ottenuto grazie ad un buon sistema di gestione supera abbondantemente l’investimento sostenuto per la sua realizzazione.

    Di seguito, una sintesi dei servizi che offriamo:

    • Riorganizzazione aziendale
    • Gestione risorse
    • Analisi di bilancio
    • Cash flow
    • Analisi economica

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