Lo Studio Caruso & Vitale offre servizi di consulenza aziendale, mirata e personalizzata, per start up, imprese individuali e professionisti, ogni tipologia di società, cooperative e reti d’impresa. Il nostro team specializzato nei vari settori ascolta e affianca ogni tipo di realtà imprenditoriale con attenzione, rispetto dei tempi e trasparenza. Il successo di un’impresa deriva da un insieme di fattori tra loro strettamente collegati: dalla scelta societaria al tipo di contabilità e di tassazione, dal rapporto con le banche alla gestione del personale, dalle agevolazioni fiscali alla partecipazione a bandi a fondo perduto o con condizioni di credito agevolato, dal controllo delle entrate e delle uscite ad una gestione attenta in caso di contenzioso. La scelta della tipologia di società è un passo fondamentale per le implicazioni fiscali, giuridiche e di responsabilità che l’imprenditore dovrà affrontare. Una consulenza specializzata in fase di costituzione, modifica o scioglimento della società può incidere notevolmente sul livello di tassazione e garantisce il raggiungimento dei propri obiettivi.
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Impresa individuale
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Impresa familiare
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Società di persone
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Società di capitali
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Società cooperative
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Rete d'impresa
Assistenza, consulenza e affiancamento
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Acquisti, cessioni o locazioni di aziende di vario tipo
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Costituzione di società e varie operazioni societarie (fusione, scissione, conferimento, trasformazione, liquidazione, scioglimento)
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Locazione e trasferimenti immobiliari
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Altri contratti commerciali
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Adempimenti e problematiche INPS e INAIL
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Finanza agevolata
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Idea imprenditoriale
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Organizzazione aziendale
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Pianificazione e programmazione
Business Plan
Il business plan è un documento che svolge la funzione di sintetizzare le caratteristiche e i contenuti di un progetto imprenditoriale. Tale documento è utilizzato sia per la pianificazione e gestione aziendale, sia per la comunicazione esterna, in quanto solitamente viene richiesto da potenziali finanziatori (banche) e investitori.
Il supporto della Caruso & Vitale si configura nella redazione di tale documento sulla base delle indicazioni dell’imprenditore e in conformità con le linee guida stabilite per la redazione del business plan.
Start Up innovative
Sono società di capitali costituite anche in forma cooperativa che hanno come oggetto sociale esclusivo o prevalente lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico. Al fine di incentivare la nascita delle start-up innovative, il legislatore ha previsto una serie di agevolazioni ed esenzioni. Per godere dei benefici, occorre però che la start-up sia iscritta nell’apposita sezione speciale istituita presso il registro delle imprese. Ogni ipotesi ha vantaggi e svantaggi che devono essere misurati sulle caratteristiche dell’imprenditore e dell’azienda.
Controllo di gestione
Per rimanere sul mercato e portare risultato occorrono strumenti e metodi appropriati. Non occorre stravolgere il proprio sistema di lavoro, basta imparare a ragionare in ottica di controllo. Raccogliere i dati di tutti i giorni, leggerli e interpretarli in ottica gestionale permette all’imprenditore di risolvere criticità nascoste, ottimizzando le performance e incrementando i profitti. Un bilancio dice molto di più di quante tasse si dovranno pagare. Basta solo imparare a leggerlo in modo nuovo. I numeri possono dirci cosa fare per risolvere i problemi con cui ci confrontiamo tutti i giorni e migliorare i risultati.
Il controllo di gestione è uno strumento indispensabile per le aziende di ogni dimensione e indipendentemente dal settore nel quale operano. Consente di monitorare tutte le attività e di ottimizzarle tenendo sotto controllo la complessità del mercato, una concorrenza agguerrita e margini sempre più ridotti. Con il controllo di gestione si impostano obiettivi e strategia a breve e a medio termine, si monitorano entrate ed uscite, costi fissi e variabili. In concreto, ad esempio, possono essere migliorati i margini sui prodotti/servizi aumentando il ricavato dalle vendite, può essere responsabilizzato e incentivato il personale, vengono gestiti con più attenzione la liquidità e i finanziamenti con conseguente riduzione degli oneri finanziari, vengono impiegate in maniera più produttiva le risorse contenendo i costi, sono riorganizzate le aree aziendali poco redditizie. Grazie al controllo di gestione, si garantisce all’impresa un funzionamento più efficiente con l’obiettivo di ottenere un considerevole ritorno economico. Sulla base della nostra esperienza, il guadagno ottenuto grazie ad un buon sistema di controllo di gestione supera abbondantemente l’investimento sostenuto per la sua realizzazione.